飞知战略—以组织空间新视角看见产业空间新价值

德理咨询在组织空间理论框架的指导下，遵循一系列战略和执行体系的高效构建逻辑，帮助企业制定进化战略、发展进程下的愿景与目标，帮助企业构建组织竞争商业模式和业务模式，并同步设计进化管控模式与组织体系，明确进化的转型具体实施路径，提升组织进化的效率。

组织战略不是独立的内容，也不是做出来就停在页面上的内容。德理咨询集团一直认为战略与组织系统各项方面的效能密切关联，是对组织管理、组织人才、组织品牌、组织文化、组织产品等方面有重大影响的内容。因此，战略定向、战略定位、战略管控、战略执行的顶层设计工作必须与组织效能优化的工作同步展开，才能真正达到符合预期的目标。因此，我们在项目执行实践里面，逐步确定了五个“一号工程”。

1、组织战略与组织管理同步展开的一号工程

2、组织战略与组织人才同步展开的一号工程

3、组织战略与组织品牌同步展开的一号工程

4、组织战略与组织文化同步展开的一号工程

5、组织战略与组织产品同步展开的一号工程